Por las Esquinas

Juan Velarde: “Medio millón de funcionarios en Andalucía es una barbaridad”

Ha acudido a Sevilla para presentar el libro que ha coordinado y en el que 33 economistas de reconocido prestigio explican «Lo que hay que hacer con urgencia» en España ante la crisis

—Frente al discurso oficial que dice que hemos tocado fondo, usted insiste en que no se le dice a los ciudadanos la verdad de la situación. Y el presidente de Mercadona decía el otro día que lo peor está por llegar…

—Si tocar fondo …hemos tocado. El problema es que ahora podemos empezar a agujerearlo para seguir cayendo. El artículo que publicaré el próximo lunes lo titulo así, «Hacia el centro de la tierra», porque ese es el riesgo tremendo que tenemos. En la situación de la economía española en este momento hay tres cuestiones mezcladas. En primer lugar, un problema de falta de competitividad con el exterior en una economía muy abierta, y eso genera una crisis siempre: ¿hasta cuándo podemos estar vendiendo mucho menos que compramos? Eso es un problema básico. El segundo, viene determinado porque simultáneamente a esto la dependencia financiera se ve incrementada por el gasto público, que no es sólo el del Estado. Las autonomías suponen ya el doble que el Estado, y o se arregla ese problema en serio o es imposible seguir adelante. Y la tercera cuestión es que además coincidimos con una crisis financiera internacional.

—¿Por qué dice que no somos conscientes?

—Lo que está pasando hay que contarlo, porque obliga a tales sacrificios que todos lo tienen que entender. Es decir, hay que decirle a algunos: «sí, sí, ya sé que tienes miedo a la energía nuclear pero es la barata»; a otros, «sí, sí, ya sé que te gusta tener tus competencias autonómicas pero en estos momentos no es posible mantenerlas». Todos tenemos que hacer sacrificios y creo que sólo se harán cuando se sepa la magnitud de lo que está ocurriendo.

—Pero en época preelectoral parece difícil que los políticos quieran pedir más sacrificios a los ciudadanos.

—Pero es que tienen que hacerlo. Es que cada día que pasa y se retrasan las soluciones es peor. Es que parches pequeñitos no sirven porque en economía todo está relacionado con todo. Cambio la edad de jubilación… ¿y qué? Como medida aislada no sirve. Hay que hacer un plan en bloque de medidas.

—Con el escaso crecimiento previsto, ¿debemos resignarnos al millón de parados en Andalucía?

—Crear empleo viene determinado por dos hechos. En primer lugar, si no aumenta el mecanismo productivo no se crea empleo. Pero crear empleo también puede crear inflación si no se cambia el mercado de trabajo. El caos legislativo que hay ahora hace que un empresario pequeño o medio —los grandes tienen sus asesores— se encuentre inmovilizado y no quiera meterse en este lío. Es un mecanismo que frena la contratación y no puede seguir así, hay que cambiarlo de arriba a abajo.

—¿Por qué debatir sobre el mercado laboral se vincula siempre a mayor desprotección del trabajador?

—La gente que tiene un empleo fijo son los que suelen estar afiliados a los sindicatos, y lógicamente estos los protegen. Pero claro, hay un conjunto de trabajadores que son temporales o que están en la economía sumergida o que están en paro… y son para los que se debe flexibilizar el mercado, pero para los sindicatos parece que dan igual. Eso es no darse cuenta de que el conjunto de trabajadores es muy amplio.

—¿Hay alguna de las «recetas urgentes» de su libro que deba ser aplicada especialmente en Andalucía?

—Es muy difícil, porque el mercado español está interconectado. De todas maneras, Andalucía tiene una ventaja, que viene determinada porque ha cambiado la renta de situación de España como consecuencia del crecimiento del tráfico entre el Pacífico y el Índico, con Europa. Todo está llegando por el Mediterráneo, y hay que saber aprovechar esa renta de situación, esa ubicación privilegiada de Andalucía. Esa es la apuesta que en estos momentos tenía que hacer esta región, desde Almería a Huelva, pero claro, eso hay que saber montarlo, hacerlo racional. Eso ya lo publicó en su día el presidente de la Comisión Europea, Romano Prodi, que también lo quería aplicar a Italia.

—El crecimiento económico andaluz se ha sustentado en la construcción y nos ha arrastrado en su desplome. ¿Hay alternativas?

—Las burbujas especulativas lo que tienen es eso, que a continuación llegan un conjunto de desastres que no hay quien arregle… Solución mágica no hay, pero es evidente que hay que reconvertir a esos empleados, porque ese sector ya a no va a volver a ser como era.

—La Junta de Andalucía habla de cambiar el modelo y buscar salida en nuevos sectores.

—Andalucía lo que sí tiene es un conjunto de posibilidades extraordinarias, en primer lugar por lo que hemos comentado de su renta de situación geoestratégica, y en segundo lugar porque tiene posibilidad de aprovechar el «efecto California»…

—¿Qué es eso?

—California se desarrolló porque tenía sol, buen tiempo y buenas condiciones, y por eso multitud de actividades industriales le siguieron. Y aquí puede ocurrir igual. Es que en lugar de estar pasando frío en el norte de Europa, se pueden atraer inversiones a una región con buenas condiciones sociales y jurídicas, esto no es Marruecos. Hay condiciones para hacer una Andalucía impresionante. De hecho, ya en la revolución industrial empezó tirando Andalucía, donde había exportaciones y capital extranjero, pero al final ganó la carrera Cataluña.

—Otros sectores tradicionales en Andalucía, como el Turismo y la agricultura, ¿cree que podrán seguir tirando de nuestra economía?

—En este momento, los precios de productos agrarios, tanto los alimenticios como los no alimenticios (algodón, etc.) están subiendo y donde hay posibilidad de explotación agraria, como en Andalucía, hay que potenciarlo. Comparto con Jaime Lamo de Espinosa, el que fuera ministro de Agricultura, que esto hay que asumirlo ya como una industria, la industria agroalimentaria, que tiene fábricas con mayor superficie (todo ese campo). Y tiene un futuro enorme. Hay una necesidad vital que es comer y vestirse y no podemos olvidarlo. Por ejemplo, la industria petroleoquímica se acaba de aquí a 50 años y vamos a dejar de vestirnos con tanto plástico y vamos a volver al algodón.

—Una de las medidas urgentes que plantea en su libro es la reforma educativa. En Andalucía tenemos un 36% de fracaso escolar…

—La educación es muy seria y no podemos estar con pamplinas. Es fundamental la exigencia hacia los alumnos, y que la docencia esté preparada. La educación debe reorientarse completamente porque hay nuevos planteamientos, desde los idiomas a las nuevas tecnologías. Y por supuesto, la gente tiene que saber redactar un informe sobre lo que ha hecho o saber comprender unas instrucciones que se le han dado por escrito, y para eso hace falta un nivel de lectura y escritura. Se ha hundido la Formación Profesional, que no es sólo que una persona aprenda a ser albañil sino que abarca todos los grados. Además, la educación superior debe estar vinculada con el mundo empresarial a los más altos niveles. Y nada de eso se está haciendo.

—Hablaba antes de los trabas burocráticas para crear una empresa, pero si a eso unimos en estos momentos la falta de financiación…

—Si el conjunto español se ha desarrollado, especialmente desde 2004, con un endeudamiento creciente, es lógico que los que nos prestan dinero hayan cortado el grifo. No es posible tener buena financiación con un déficit grande, y con esa falta de competitividad.

—En un año hemos pasado de 45 cajas a 17 grupos, ¿será suficiente?

—El problema no es el número sino la eficacia. Las cajas de ahorro tuvieron su momento y su lógica, vinculadas a próceres locales —la primera en Jerez hace 175 años— que estaban muy vinculados a su territorio. Pero cuando en 1977 entraron las autonomías se convirtieron en otra cosa. ¿Cuáles se están salvando? Las cooperativas de crédito, es decir, las cajas rurales, que siguen muy vinculadas al territorio y controlan lo suyo.

—Ya que habla de comunidades, ¿está en debate el sistema autonómico o cómo se gestionan?

—Las comunidades están en la Constitución Español y cambiarla es complicado, pero en la propia Constitución, en su artículo 131, se dice que la planificación económica de las comunidades y del Estado no deben chocar y hay que armonizarla, por lo que debe constituirse una entidad. Pero nunca se ha desarrollado y nos encontramos con 17 regiones inventando leyes que han roto el mercado y vuelven loco al empresario. Pero es que además, ahora no pueden asumir transferencias que en su día reclamaron, como la sanidad. Todo eso acaba siendo enormemente caro. Todos quieren tener su cuota de poder.

—En Andalucía tenemos medio millón de empleados públicos. ¿Cuál es su opinión?

—Es una barbaridad. Hace varios años que el Fondo Monetario Internacional (FMI) decía que llega a ser un mecanismo para encubrir el paro, ya que no tiene nada que ver con la eficacia del sistema. Es sólo una fórmula para pagar empleos, pero no aumenta efectividad del sector público, sino todo lo contrario.

—La situación que nos describe ¿nos lleva irremediablemente a la intervención?

—No. Una característica de España es que nuestro hundimiento generaría tal caos en la zona del euro que lo rompería, y si se hunde el euro sube el dólar, lo que sería para EE.UU. un golpe muy fuerte, que afectaría inmediatamente a China… Quiero decir que somos un elemento clave en el conjunto internacional. Estamos en una situación de «Los intereses creados» de Benavente: un sinvergüenza que ha montado tal tinglado alrededor que no puede ser castigado. Y por eso están por aquí los chinos y Merkel, y los árabes… todos interesados que que esto no caiga.

—¿Hay muchas diferencia entre los economistas españoles sobre lo que hay que hacer en función de sus tendencias?

—No, en absoluto. Y buena muestra es este libro, en el que yo no he cambiado ni una coma a ninguno. Y sus trabajos pueden ser muchas veces intercambiables. Cuando nos ponemos a hablar entre nosotros estamos básicamente de acuerdo.

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Sin cambios hasta 2013

Esta semana, el Banco de España volvió a rebajar las previsiones de crecimiento económico para 2011. El Ejecutivo de Rodríguez Zapatero comenzó el año con la expectativa de crecer un leve 1,3%, pero el organismo presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñezha puesto en entredicho esa cifra y pronostica un incremento de solo el 0,8%. El Banco de España no ha sido el único que ha revisado sus previsiones. La agencia de calificación crediticia Fitch ha pronosticado que la economía española registrará un crecimiento mínimo del 0,5%. Más grave aún parece el horizonte mirando al próximo año, para el que el Gobierno confiaba en una recuperación económica y un crecimiento del 2,5% pero que esta semana ha sido rebajado por el Banco de España a sólo un 1,5%. En el caso de Andalucía, la Junta aprobó los presupuestos de 2011 con una expectativa de crecimiento de la economía andaluza del 1,3%, paralela a la del conjunto nacional. Esa cifra es absolutamente insuficiente para la creación de empleo, y de hecho, la previsión del Gobierno andaluz es que este año sólo mejore el desempleo un 0,8%, con la creación neta de apenas 25.000 empleos, tantos como la Junta integrará en su plantilla con la reforma del sector público. Si además se rebaja la previsión de crecimiento en la comunidad para este y el próximo año parece imposible que Andalucía rebaje su triste liderazgo del paro español junto a Canarias y que baje del millón de desemplados antes de 2013.

La desconfianza empresarial. La asamblea de la Confederación Empresarial Sevillana(CES) celebrada esta semana en el Club Antares sirvió, entre otras cosas, para certificar esa sensación generalizada de que no se ha tocado fondo, o de que vamos a estar un tiempo arrastrándonos por ese suelo. El presidente de la patronal sevillana, Antonio Galadí, no dudó en advertir del «gran deterioro» de la economía sevillana y del «largo camino que queda por recorrer» hacia la recuperación. Asimismo, abogó por la unión de fuerzas en el colectivo empresarial, en sumar proyectos más que nunca y en potenciar las fusiones. Algo parecido podría aplicar la propia Cámara de Comercio de Sevilla, seriamente tocada tras la decisión del Gobierno de eliminar la obligatoriedad de las cuotas camerales. La entidad que preside Francisco Herrero estudia diversas fórmulas con la CES para ir compartiendo servicios a partir del próximo curso, tras el verano, fecha en la que puede quedar algo más despejado el futuro de la entidad. La Cámara y la CES no se fusionarán, al ser la primera una corporacion de derecho público y la segunda una entidad privada, pero cooperarán en múltiples aspectos, aunque cada una mantendrá su estilo, de manera que la internacionalización y la formación profesional seguirán siendo el sello de la institución cameral mientras que la CES mantendrá su labor en la negociación colectiva y de representación sectorial.

El fiasco de Ciolos y Aguilar. La visita del comisario europeo de Agricultura, el rumanoDacian Ciolos, a España este viernes resultó toda una decepción para los olivareros andaluces. Para empezar, viajó aMadrid, Burgos y Logroño, donde se reunió con los presidentes de Castilla y León y La Rioja, Juan Vicente Herrera y Pedro Sanz, respectivamente, pero no acudió a Andalucía, comunidad que recibe un tercio de las ayudas europeas a España. Y para rematar la fanea, no anunció la esperada aprobacion del almacenamiento privado de aceite, medida urgente reclamada por todo el sector ante el hundimiento de los precios por debajo de los umbrales de rentabilidad. La ministra del ramo, la cordobesa Rosa Aguilar, tuvo que capear el temporal como pudo, ya que había sido la primera en anunciar que el representante europeo venía a España a dar buenas noticias. Nada más lejos de la realidad. A la misma hora en que ella se entrevistaba con Ciolos, las calles de su ciudad se llenaban con más de 10.000 olivareros españoles manifestándose a favor de una medida que la UE no parece tener muchas ganas de aprobar.

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La hora de la transparencia

La crisis ha puesto en duda una gran cantidad de cuestiones y valores que han imperado en los años de bonanza económica y del «todo vale», en los que muchas compañías abusaban de su posición dominante. Los clientes/ciudadanos han dejado de fiarse del sistema, de los políticos y de las empresas. Por ello, la mejor fórmula, quizá la única, de generar confianza, no ya de los mercados internacionales hacia España sino de los propios españoles hacia sus instituciones, sea la de aplicar la máxima transparencia. El Gobierno lo ha hecho ya con el sistema financiero español —también sería muy bueno que lo hiciera con las ayudas y procedimientos aprobados con el dinero de todos, incluidos los ERE— y el resultado se ha conocido esta semana. Los bancos y cajas españoles deberán captar 15.150 millones de euros para recapitalizarse, cifra muy elevada pero bastante inferior a lo que algunos operadores en mercados extranjeros habían rumoreado malintencionadamente. En el caso de Banca Cívica, liderada por la sevillana Cajasol junto a Caja Navarra, Caja Canarias y Caja Burgos, son 847 millones los que deberá conseguir para aprobar la «repesca» el próximo 30 de septiembre. La entidad no ha perdido el tiempo y antes de hacerse pública esas necesidades ha comenzado una gira por Asia, Europa y EE.UU. en busca de inversores interesados en una manera de hacer banca distinta, con la transparencia por bandera.
El personaje: Ignacio Galán. El presidente de Iberdrola inauguró esta semana, junto al presidente andaluz, José Antonio Griñán, el complejo eólico del Andévalo onubense, que se convierte en el mayor de España y el segundo mayor de Europa, tras una inversión de más de 400 millones en la compra del complejo a Gamesa y su puesta en valor. Iberdrola Renovables se refuerza como primer productor eólico en Andalucía, con 27 parques y más de 851 MW en explotación, mientras que en España ya supera los 5.700 MW.

Contrarreloj. El equipo encabezado por Antonio Pulido está desarrollando una frenética actividad, algo en lo que tienen ya un «máster» tras la experiencia de los últimos años —con la fusión de El Monte y San Fernando,la absorción de Caja Guadalajara y la ingeración en el Banca Cívica—. Los gestores de este SIP se muestran confiados en las posibilidades de la entidad, que prevé sacar próximamente a Bolsa entre un 25 y un 40% de su capital. Para ello, han comenzado una intensa campaña explicando su proyecto, que a corto plazo prevé un intenso reajuste de plantilla, con la salida de 1.100 empleados en unas condiciones preferentes pactadas con los sindicatos. Para ello, recibirá 977 millones del FROB, una ayuda pública que devolverá en cinco años con un interés del 8% TAE. El nuevo banco también ha apostado por la transparencia y la participación de la clientela. Así, más de 10.000 personas en 16 ciudades han dicho cómo les gustaria que fuese su banca, y la principal conclusión la han recogido en su campaña publicitaria: «queremos que nos digan cuánto ganan con nuestra pasta». De hecho, Banca Cívica informará a los clientes del beneficio que obtiene con su dinero. Ese es el camino…

La huelga de Aena. Mientras el consejero de Turismo de la Junta, Luciano Alonso, acudía esta semana a la ITB de Berlín con el ambicioso objetivo de incrementar este año un 15% la llegada de turistas alemanes a nuestra región, los empresarios andaluces viven pendientes de Aena y los sindicatos, que amenazan con arruinar la Semana Santa. De hecho, con la entrada de marzo se ha empezado a notar en las calles de Sevilla un importante incremento de turistas, no sólo nacionales, como el pasado año, sino también extranjeros, confirmando la recuperación del mercado exterior. Por ello, la simple amenaza de huelga actual puede suponer un enorme daño en la imagen de un país que ya demostró en diciembre que es capaz de colapso aéreo…

El «becario gafe» de Japón. Los andaluces residentes en Japón se han encontrado este viernes con una auténtica tragedia a raíz del terremoto sufrido en el país nipón. En la oficina de la agencia de promoción exterior Extenda se vivieron momentos de gran tensión, aunque no hubo que lamentar desgracias personales (sí materiales, incluida la caída de un muro). Sus cuatro empleados decidieon quedarse a dormir en la oficina ante el colapso de los sistemas de transporte de Tokio. Entre ellos hay un becario que se encuentra recién llegado de la oficina de Extenda en Túnez y que, tras las revueltas en el país árabe, había pedido un destino más tranquilo…

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Nos la jugamos en el campo

LAS organizaciones agrarias andaluzas han dado muestra esta semana una muestra de responsabilidad. A pesar de sus diferencias por defender legítimos intereses, los presidentes de Asaja, Ricardo Serra; COAG,Miguel López; y UPA, Agustín Rodríguez; así como el de la federación de cooperativas agrarias Faeca, Rafael Sánchez de la Puerta, presentaron el viernes un documento que refleja una posición conjunta de Andalucía ante la nueva PAC, la política agraria comunitaria que se aplicará en el período de 2014 a 2020. La consejera de Agricultura de la Junta, Clara Aguilera, que ha tenido que hilar muy fino para conseguir este acuerdo, deberá ahora convencer al presidente andaluz,

José Antonio Griñán, de que convierta este documento en prioridad absoluta de su gestión ante la ministra del ramo, la también andaluzaRosa Aguilar, y ante la Unión Europea. Porque la región se juega algo más que los 1.600 millones anuales de ayudas directas que se reparten entre unos 280.000 agricultores y ganaderos andaluces. La actual crisis de precios, el aumento de los costes y la competencia de terceros países amenazan seriamente a uno de los pilares de nuestra economía y uno de los principales motivos de la supervivencia de cientos de pueblos, en los que la agricultura sigue siendo la forma de vida. Así, los andaluces tendremos que decidir si convertimos esta en nuestra batalla ante Bruselas o si miramos hacia otro lado y dejamos que en unos años se produzca un nuevo éxodo rural que llene las periferias de nuestras capitales de gentes llegadas del campo en busca de un empleo.

Ministra andaluza. La UE dedica actualmente el 60% de su presupuesto a la PAC, aunque podría revisarlo a la baja partir de 2014. El comisario europeo de Agicultura, el rumano Dacian Ciolos, ha dejado claro que pretende un reparto «más justo» de las ayudas de la PAC para que beneficien a la Europa de los 27, ampliada hacia los países del Este. Y también ha propuesto una especie de «tarifa plana» entre todas las regiones, acabando con unos «privilegios» para algunas zonas o cultivos que por su dificultad y especificidad reciben más ayudas, como el olivar, el algodón o la remolacha. Como es lógico, en otras comunidades han visto en esa idea la posibilidad de arañar mejores ayudas, ya que en estos momentos Andalucía recibe casi un tercio de los fondos europeos que llegan a España. Así pués, la ministra cordobesa, buena conocedora de la realidad de su provincia y de la región, debería no tener problemas para defender con argumentos el mantenimiento del reparto actual. Pero si quiere jugar a otra cosa en política nacional y dar «café para todos», mal lo tendremos. La solución, antes de verano.

Las dudas de Airbus. La visita del presidente de Airbus, Tom Enders, al Centro Bahía de Cádiz (CBC) de Airbus Military en El Puerto de Santa María se con virtió esta semana en una bomba de relojería. El directivo puso voz a los rumores que circulan desde hace más de un año sobre la venta de esa planta que emplea a unos 300 trabajadores. Y aunque por la tarde la propia empresa intentó matizar las afirmaciones, parece claro que la decisión de externalizar esta planta está tomada. En la factoría se habla ya de posibles candidatos, y entre ellos el que menos les convence es precisamente Alestis, la sociedad participada mayoritariamente por la Junta y las cajas andaluzas…

La gasolina del Peñón. La visita diaria de cientos de personas para comprar en Gibraltar es una práctica habitual desde hace años. La crisis ha motivado en el último año que aumenten las compras en esta colonia una soberanía se disputan España e Inglaterra. Sin embargo, lo que no se había visto hasta la fecha son las colas que se está formando actualmente a este lado de la «reja»para acudir a la gasolinera gibraltareña a llenar el depósito o incluso con bidones. Y es que la crisis de los países árabes, especialmente Libia, y el alza del precio del petróleo amenaza con provocar verdaderas caravanas de de coches a «visitar» el Peñón.

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El milagro de Santa… na

LA Junta ha tomado la decisión de deshacerse de una empresa,Santana Motor, que sólo en la última década ha sumado pérdidas por 270 millones de euros y que desde que la Administración regional se hizo con sus riendas en 1994 ha costado a las arcas andaluzas mucho más de lo lógicamente admisible. Pero la sensación de culpabilidad le ha llevado a la Junta a anunciar esta semana la prejubilación de 790 trabajadores de sólo 50 años —justo lo contrario de lo que propugna el Gobierno central— con el 90% del sueldo, mientras al resto de los 1.341 empleados les pagará por darles cursos de formación hasta diciembre de 2012, pasadas las elecciones municipales de este año y las regionales y generales del próximo. Esta semana, hasta tres consejeros de la Junta (Antonio Ávila, Carmen Martínez Aguayo y Manuel Recio), los secretarios regionales de

UGT y CC.OO. (Manuel Pastrana y Francisco Carbonero) y el alcalde de Linares, Juan Fernández, presentaron el «Plan Linares Futuro», que incluye instalación de cinco proyectos empresariales para crear empleo. A pesar de las peticiones de los periodistas, ni han contado cuánto van a costar esas prejubilaciones (la de los trabajadores deDelphi ya va por más de 70 millones de euros)ni los incentivos que le van a dar a las empresas que se instalen (Grupo Bertelsmann;Telvent y Atos Origen; Ogesa; Magtel, y Suzlon), que se sumarán a la larga lista de proyectos industriales anunciados allí en los últimos años como AF, Gamesa, turri, Suzuki, Enertol, Alstom, Covasur, Iveco…

Arbitrariedad pública. D La voluntad de la Junta por ayudar es encomiable, pero la ilógica de la situación que se vive en Linares desde hace tres décadas sólo pone de manifiesto la discrecionalidad en la concentración de las ayudas públicas en una zona motivado más por un determinado padrinazgo político que por la lógica económica y social. Al margen de la injusticia que pueda suponer para los 770 municipios restantes de Andalucía esa arbitrariedad, se plantea el debate de cuántos miles de empleo se podían haber creado en Andalucía destinando los millones gastados en Santana a apoyar a pequeños emprendedores. Esta semana, el presidente de laFederación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, lamentó que siga habiendo dinero para pagar prejubilaciones y mantener empresas inviables en coma, pero no para apoyar a este colectivo, del que recordó que «cada día se producen de media en España 400 bajas de autónomos, lo que supone 2.800 a la semana y 12.000 al mes». Son demasiadas Santanas…

Las aceitunas de la CEA. La asamblea general de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) de esta semana cumplió con el guión establecido y aupó a Santiago Herrero a la vicepresidencia de la CEOE. La organización empresarial mostró también su distanciamiento con la Junta de José Antonio Griñán, al que la CEA acogió con gran esperanza hace dos años pero con el que las relaciones se siguen agriando día a día. Además, la patronal aprobó una bajada del 5% en el sueldo de los directivos y un descenso del 5,4% en el presupuesto de la organización para este año. Lo curioso del caso es que la patronal quiso escenificar la austeridad y el recorte incluso en su ágape posterior, que sólo consistió en aceitunas y patatas fritas, lo que fue acogido con ironía por muchos de los presentes: «esta es la nueva realidad, los empresarios con aceitunas y Torrijos comiendo marisco»…

El Afán de Asaja. El secretario general de Asaja Sevilla, Miguel Afán de Ribera, llegó a un acuerdo esta semana con su presidente, Ricardo Serra, para desligarse de esta organización agraria a la que ha estado vinculado los últimos 34 años y en los que ha sido una pieza clave de las negociaciones de los intereses agrícolas andaluces en Bruselas. La marcha llega un momento complejo de revisión de los presupuestos de la PAC a partir de 2014, por lo que la organización confía en superar rápidamente esta crisis…

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Se acabaron las buenas ideas

El equipo de José Antonio Griñán (Antonio Ávila, Carmen Martínez Aguayo y Manuel Recio, principalmente) sustituyó hace dos años a Manuel Chaves con un mensaje de cambio de directrices en torno a las empresas en crisis. Insistían en que la Junta no puede gastar su dinero en salvar empresas inviables y que ese dinero había que destinarlo a ayudar a pymes y autónomos con capacidad, a proyectos solventes y a apoyar a los emprendedores. Intentaban así acabar con una larga lista de empresas en coma que ha costado un dineral mantener vivas artificialmente. Cárnicas Molina, Dhul, Astilleros, Santana, Delphi, Franja Pirítica de Huelva… Precisamente, muchas de ellas han vuelto a la actualidad tras la declaración policial de un alto cargo de la Junta de que existía un «fondo de reptiles» para expedientes de regulación de empleo de hasta 650 millones de euros. Al margen de la veracidad de esa acusación (la Justicia lo determinará), lo cierto es que la «nueva» Administración regional de Griñán llegó con otra idea e intentaba distanciarse de esa política anterior. Pero, desgraciadamente, la realidad se impone, las encuestas a la baja también y la cercanía de las elecciones dictan su ley. Quizás por ello, la Junta en los últimos días ha vuelto a firmar una nueva «millonada» (y ya van más de 70) para formar —llámese seguir manteniendo— a los extrabajadores de Delphi; se ha comprometido a hacerse cargo de Astilleros si no encuentra socio en dos meses; ha prometido que aprobará en breve otro plan industrial para la agonizante Santana… ¿Quién dijo cambio?

Empresas globales andaluzas. Hace algo más de un año, el anterior consejero de Innovación, Martín Soler, estaba a punto de presentar con el presidente andaluz un ambicioso plan para convertir a 50 empresas andaluzas con gran proyección en multinacionales. Se trataba de apoyar a un buen número de compañías con claras posibilidades de éxito internacional para hacerlas «empresas globales con capacidad de generar riqueza local» y servir como empresas «tractoras» en distintos sectores. Pero tras una sorprendente crisis de gobierno, el político almeriense salió del Ejecutivo andaluz y hoy aquel proyecto sigue perdido en algún cajón porque el dinero previsto se dedica a otras prioridades más inmediatas y con más rendimiento político.

El campo, de fiesta «electoral». Una de las medidas que incluye el Acuerdo Social y Económico firmado esta semana en La Moncloa por José Luis Rodríguez Zapatero con los empresarios y sindicatos afectará especialmente a Andalucía. Se trata de la antigua reivindicación jornalera para que estos trabajadores del campo dejen de pertenecer al Régimen Especial Agrario y se integren en el Régimen General de la Seguridad Social. Se trata de una medida que afectará sólo en la región a más de medio millón de andaluces, que vivían una clara injusticia con respecto al resto de sectores en cuestiones como bajas, pensiones y otros derechos de los trabajadores. Es una buena noticia que debe ser completada con un desarrollo adecuado y con ayudas para que ese sobrecoste laboral no caiga de golpe sobre unos empresarios del campo que ya están al límite de sus posibilidades debido a los bajos precios y la crisis económica. La medida entrará en vigor poco antes de las próximas elecciones de mayo y el PSOE intentará hacer de la medida un reclamo electoral en el campo andaluz.

Un puerto ecológico. Medio Ambiente, el Puerto de Sevilla, el Consejo de Participación de Doñana y los científicos encargados del informe sobre el dragado del río Guadalquivir han acordado «presentar públicamente este estudio y ponerlo a disposición de la sociedad».En breve darán una rueda de prensa para acabar con el absurdo debate que quiere reducirlo a tener que decidir entre el Puerto y Doñana. Con las medidas adecuadas, tendrán mucho futuro el Puerto y Doñana. Felicidades.

El personaje: Enrique Doménech. El economista jefe de España y Europa de BBVA Research fue claro esta semana en Sevilla al afirmar que tras las «reformas urgentes» realizada quedan por afrontar las «reformas importantes», entre las que destaca la de la educación. A pesar de su enorme población, más de 8 millones de habitantes, y de su número de parados, uno de los principales problemas de Andalucía es su «capital humano», escasamente formado. En el estudio realizado por este banco junto a la UPO se advierte además que los jóvenes más formados se están llendo a otras regiones.

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Herrero tercia en la CEOE

Hace apenas dos semanas el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán, se veía acorralado por la situación de sus empresas y la contestación interna dentro de la propia organización patronal. Sin embargo, dos golpes de suerte o dos jugadas maestras le han garantizado cierta tranquilidad. En primer lugar, ha conseguido vender su empresa (una de las que le quedaba en pie tras la caída de Air Comet y Seguros Mercurio), Viajes Marsans, y en segundo lugar, ha conseguido quitarse de en medio a su principal rival en la CEOE, su vicepresidente, Jesús Bárcenas. Este empresario de Valdepeñas se enfrentó esta semana a la reelección como presidente de Cepyme, la organización de las pequeñas y medianas empresas, pero Díaz Ferrán impulsó la candidatura alternativa del empresario abulense Jesús Terciado. La Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) ha apoyado decididamente esta nueva candidatura, prestando cerca de 40 votos a Terciado para su victoria. Santiago Herrero ha dado así un nuevo balón de oxigeno a Díaz Ferrán, que parece volver a tener las cosas despejadas, al menos, hasta la vuelta de verano. El líder de la patronal andaluza ha reprochado en multitud de ocasiones que Bárcenas criticara a Díaz Ferrán en los medios pero no abriera la boca en las reuniones de la CEOE. Con esa jugada, Herero vuelve a demostar su lealtad institucional y sigue en el baile de presidenciables en caso de relevo en la cúpula empresarial española.

¿De Cajasur a caja del norte? Esta semana han empezado a conocerse más detalles de la operación de venta de la caja cordobesa que el Banco de España ha encargado a Nomura. Este banco de inversión ha contactado con 49 entidades (bancos y cajas) para ofrecerles Cajasur. De ellos, 21 han mostrado su interés y solicitado la información de la caja (firmando su contrato de confidencialidad) aunque sólo 7 han presentado formalmente su oferta: las andaluzas Unicaja y Cajasol, la vasca BBK, la portuguesa Caixa Geral, la nacional Banca Cívica (caja Navarra, Burgos y Canarias) y los bancos BBVA y Sabadell. La Junta sigue presionando para que la malagueña o la sevillana se la queden pero la decisión está fuera de su alcance. Esta semana se comentaba en los pasillos del Congreso de los Diputados que la entidad cordobesa podría servir de pago para que el PNV de su apoyo al PSOE en algunas leyes (los Presupuestos Generales del Estado, por ejemplo) a cambio de que los socialistas le ponen en bandeja Cajasur al BBK, que dominan los nacionalistas vascos. Para que luego digan que las cajas no están politizadas…

Más deuda (no histórica). Lejos de la petición del Gobierno central, la deuda de las autonomías creció en el primer trimestre del año un 28,4% hasta alcanzar los 94.621 millones de euros, mientras que la de las corporaciones locales fue casi un 15% superior hasta llegar a los 36.085 millones. Andalucía aumentó su deuda por encima de la media nacional, un 30,35%, hasta situarse en 10.788 millones de euros. Una barbaridad. En defensa de la comunidad se puede decir que la relación entre su deuda y su PIB se sitúa en un 7,6%, algo más bajo que la media nacional, que se mantiene en el 9%. Los datos hechos públicos por el Banco de España también recogen que el endeudamiento del Ayuntamiento de Sevilla se sitúa en 524 millones, cifra alarmante aunque inferior a la deuda de capitales como Madrid (7.314 millones), Valencia (877), Zaragoza (771), Málaga (725) y Barcelona (703).

El Acuario sale a flote. La Autoridad Portuaria de Sevilla está cerrando estos días el acuerdo con una multinacional española que cotiza en bolsa para que se haga cargo del Acuario del Muelle de las Delicias. El acuerdo, si no hay más ofertas de última hora, irá al consejo de administración del mes de julio y a partir de entonces se retomará la carrera contrareloj para este importante proyecto que, si todo va bien y no hay nuevas sorpresas, debería abrir sus puertas la próxima primavera, con cuatro años de retraso sobre la fecha prevista.

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Cuando las piezas no encajan

Tras años apostando por la fracasada «caja única», la Junta de Andalucía impulsó en 2007 la colaboración de las cinco cajas andaluzas (hoy ya cuatro) a través de un banco andaluz, el BEF (Banco Europeo de Finanzas), en el que muchos vieron una herramienta fundamental para la toma de decisiones conjuntas en numerosas operaciones en las que Andalucía podía hacer valer su peso. Sin embargo, desde su constitución en abril de 2007, el BEF no ha conseguido despegar, en parte por los recelos entre los accionistas y en parte porque la coyuntura económico les ha llevado a buscar su salvación particular antes que la solución conjunta. El último intento de relanzar el BEF se planteó el pasado mes de noviembre, cuando el presidente de turno del banco andaluz, Antonio Pulido (que lo es también de la sevillana Cajasol) propuso una modificación sustancial de los estatuto de la entidad para cambiar la actual Presidencia rotatoria e institucional por un presidente ejecutivo y remunerado que agilizara la toma de decisiones. En la reunión celebrada en el PTA de Málaga, donde el BEF tien su sede, se llegó a plantear que ese cargo fuera asumido por Antonio María Claret García, que en febrero dejaría la Presidencia de Caja Granada. Sin embargo, la propuesta fue elevada a la Junta de Andalucía y al Banco de España para su autorización y, tras ello, ha quedado guardado en un cajón. Ni Claret será el presidente ejecutivo ni habrá ese cargo…

El rumor de la fusión. El vértigo en el que se mueven las cajas de ahorro en estos días dan para todo tipo de rumores. Uno de los más extendidos estos días en el Parlamento de Andalucía, donde políticos y periodistas han convivido durante el Debate sobre el Estado de la Comunidad ha sido la inminente fusión de la malagueña Unicaja con la sevillana Cajasol. El insistente «run-run» responde realmente más a los deseos de la Junta y del PSOE que a la realidad. De hecho, el presidente andaluz, José Antonio Griñán, ha pedido estos días a Braulio Medel y Antonio Pulido que hablen. Los dos «cajeros» han hecho caso al «presi» y han hablado, pero para constatar sus diferencias. Para rematar la extraña situación, ambas cajas van a competir en la puja por Cajasur, algo que ha puesto especialmente nerviosa a la caja malagueña, donde se vería como una derrota que la caja sevillana se hiciera con la caja cordobesa tras su frustrada fusión.

Empleos con futuro. El que fuera vicealcalde de Sevilla, Emilio Carrillo, ha vuelto a su actividad editorial, aunque en esta ocasión con una obra más apegada a la realidad económica que sus últimas obras literarias. En esta ocasión, el economista ha escrito un libro junto al también economista Miguel Díaz Yanez y el pedagogo Juan Antonio Morales con el atractivo título de «Cómo conseguir un empleo con futuro». Se trata de una obra en la que sus autores examinan y formulan hasta 174 empleos de futuro, distribuidos en 41 segmentos de actividad y pertenecientes a las cinco principales áreas económicas. El libro recuerda que existen sectores en España que demandan gran cantidad de profesionales diariamente, aunque también insiste en la necesidad de la correcta formación y cualificación para acceder a esos puestos.

Ingenieros aeronáuticos, puesto seguro. Confirmando la tesis del libro de Carrillo, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Aeronáuticos (Coitae) recordó en su reciente asamblea celebrada en Sevilla que el sector de la ingeniería aeronáutica no tiene paro alguno y de hecho estos titulados sólo cubren aproximadamente un 20% de las ofertas de empleo de las empresas en España, si bien se prevé que con las nuevas escuelas se pueda llegar al 70% en unos cinco años. Actualmente salen al año unos 300 de tres Escuelas de Ingenieros Técnicos Aeronáuticas (un centenar de ellos estudian en Sevilla) mientras que la demanda anual de estos profesionales es de 1.200 a 1.500 al año. Claro que para ello hay que estudiar la carrera más solicitada del momento, con las notas de corte más altas de la Universidad española.

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La gran mentira

Europa ha vivido durante una década una gran mentira, la de la “sociedad del bienestar”. Y dentro de esta enajenación colectiva, los países más pobres somos los que más hemos jugado a la fiesta, a creernos que éramos ricos, viviendo a crédito sin pensar que la factura había que pagarla. Grecia ha sido la primera en darse de bruces con la realidad tras tener que reconocer que maquilló sus cuentas ante la UE. Y ese sanísimo y tardío ejercicio de contricción se tendrá que extender al resto de Europa. El viernes fue Hungría la que reconoció que su Gobierno mintió y que sus cuentas están en una situación grave. En España, hace dos años, las elecciones generales de 2008 motivaron que nuestros políticos nos enviaran sus positivos mensajes de campaña obviando los informes económicos que tenían sobre la mesa, lo que ha arrasado la credibilidad de Zapatero, que ha pasado de rechazar la reforma laboral que reclaman todos los organismos internacionales a anunciar esta semana que la impondrá el próximo día 16. Y en Andalucía, una comunidad que hoy sigue recibiendo fondos de la UE como región pobre, nos han hecho creer que se podía progresar sin estudiar, que se podía enriquecer sin producir, que se podía vivir sin esfuerzo. Alguien debería explicar cómo hemos pasado de ser la “Andalucía imparable” a la del millón de parados en un año. Claro que además de acusar a los políticos, cada uno en su casa debería reflexionar por qué nos hemos metido en una vivienda que no podemos pagar, por qué nuestros niños ni estudian ni trabajan, y por qué seguimos diciendo que “cómo se vive aquí no se vive en ningún sitio”.

Llegó el brote verde. El Producto Interior Bruto (PIB) de Andalucía volvió a crecer mínimamente (un 0,5%) en el primer trimestre del año, un dato que ha sido acogido con euforia en la Junta de Andalucía, ya que supone la primera vez desde 2008 que la la región deja de caer. No es el único dato positivo con el que cuenta la comunidad en ese período, ya que varios indicadores recogen una mejoría sobre los datos del primer trimestre de 2009, que fue el del desplome económico. Desgraciadamente, las alegrías nunca duran demasiado en casa del pobre, y los analistas prevén otra recaída para el segundo semestre del año como consecuencia de los planes de ajuste del Gobierno y el efecto de la subida del IVA a partir de julio, que se dejará notar especialmente en Andalucía, una región con gran peso del turismo y el sector servicios en general. La vuelta del verano volverá a ser complicada…

La polémica llega a Unicaja. El pasado domingo ya comentábamos que las aguas andaban revueltas en la caja malagueña, donde algunas voces (especialmente en las filas socialistas) han comenzado a criticar la gestión de Braulio Medel en el proceso de la malograda fusión con Cajasur, al considerar que había forzado mucho la negociación con la Iglesia, convencido de que se echarían en sus manos a cualquier precio para evitar la intervención del Banco de España. El más claro exponente de esa tensión ha sido la dimisión esta semana del director general de Unicaja, Miguel Ángel Cabello, que será sustituido por Manuel Azuaga, precisamente el hombre que coordinó la fallida operación con la caja cordobesa. Los detractores de Medel ya han comenzado a recordarle que es la segunda fusión en la que fracasa (tras CCM) en un año mientras sus defensores subrayan que ha conseguido mantener a Unicaja ajena a la burbuja inmobiliaria hasta tal punto que hoy es la cuarta caja española por solvencia.

La prueba del Corpus. El puente que hemos disfrutado este fin de semana, a pesar de ser muy parcial por ser fiesta sólo en dos capitales andaluzas (Sevilla y Granada), ha servido de prueba para el sector turístico andaluz, cuyas playas se han empezado a llenar de los protagonistas que vamos a recibir este verano: los propios españoles. Las previsiones que maneja la Consejería de Turismo de la Junta, que dirige Luciano Alonso, van en ese sentido, el de una cierta recuperación del consumo basada en el turismo interior. Parece que este año los andaluces vamos a redescubrir Andalucía.

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El que se fue a Sevilla…

La situación de fragilidad de algunas instituciones españolas empieza a ser tan preocupante como la de la economía nacional. Esta semana se ha podido comprobar en el Congreso de los Diputados, con un Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero mostrando una debilidad pavorosa en una de las sesiones más importantes de los últimos tiempos, la de aprobación del plan de ajuste ante la crisis. Pero no es la única institución. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) vive desde hace meses a la deriva debido a la tormentosa situación de su presidente, Gerardo Díaz Ferrán, que en unos meses ha visto cómo se hunden sus empresas de aviones, Air Comet; seguros, Mercurio; y su agencia de Viajes Marsans. A pesar de todo, el presidente de la CEA, Santiago Herrero, ha mantenido hasta ahora su apoyo al líder de la patronal española, consciente de que necesitaba una organización fuerte para negociar la reforma laboral. Sin embargo, las críticas internas a Díaz Ferrán se han desbordado y la institución vive estos días ya en clave sucesoria. El encuentro entre Herrero y el presidente de la patronal catalana, Joan Rosell, el día de la final de la Copa del Rey en Barcelona desató todo tipo de rumores, hasta el punto de filtrarse un supuesto acuerdo para que Herrero sustituya a Díaz Ferrán hasta 2012 a cambio de que Andalucía apoye entonces que Rosell sea el próximo presidente de CEOE. Otros candidatos también han empezado a colocarse y parece que todo se va a acelerar. El día 16 de junio hay un comité ejecutivo de la CEOE en el que se podría plantear la sustitución y el 22 se celebra una asamblea general que elegiría al nuevo presidente.

Algo se mueve en UGT-A. También en el sindicato socialista se encuentran las aguas revueltas, al menos en Andalucía. En apenas una semana, el secretario general de UGT-A, Manuel Pastrana, se ha tenido que enfrentar a la dimisión de dos secretarios provinciales, el de Cádiz, Pedro Custodio, al que algunos compañeros han acusado de gastos dudosos; y el de Sevilla, José Figueroa, al que cinco de sus nueve federaciones le han retirado el apoyo apenas ocho meses después de ser elegido. En el caso gaditano, se ha nombrado una gestora que dirigirá Francisco Fernández, secretario de Organización de UGT-A, mientras que en el caso de la capital andaluza, Pastrana quiere enviar al anterior secretario provincial, Juan Antonio Gilabert, a arreglar la situación. En cualquier caso, en la dirección regional reconocen su preocupación por esas crisis interna en un momento tan delicado. Y es que desde hace un año también han aumentado las voces que piden que se planifique el relevo de Pastrana, un líder al que nadie discute pero cuyas bajas por motivos de salud han demostrado que sus delfines podrían convertirse en tiburones si las cosas no quedan claras.

La presión del PSOE en Cajasur. La intervención del Banco de España en Cajasur parece haber tranquilizado en Córdoba a algunos, que no se fiaban de lo que ofrecía Unicaja, pero ha desatado una auténtica tormenta en otros. Es el caso del PSOE andaluz, que está activando todos los mecanismos posibles para presionar al organismo presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez para que retome la fusión con la caja malagueña. En las filas socialistas consideraban vital mantener el control político sobre la entidad fundada por la Iglesia e incluso critican abiertamente la gestión de Braulio Medel en este proceso, acusándole de haber mantenido una actitud prepotente por haber creído que Cajasur se echaría en sus manos a cualquier precio para evitar la intervención pública.

Los hoteles de lujo también lloran. Mañana cerrará sus puertas el Hotel Byblos de Mijas tras 25 años como enseña de lujo de la Costa del Sol, por el que han pasado personajes tan conocidos como Lady Di o los Rolling Stone. El Hotel Byblos, de la inmobiliaria Aifos (implicada en el caso Malaya), es el segundo gran establecimiento de cinco estrellas malagueño que vive su agonía, junto al también mítico Hotel Los Monteros, de Marbella.

El personaje: David Alva. El empresario sevillano ha sido elegido presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje), tras ganar las elecciones celebradas esta semana, de forma que se convierte así en «el primer andaluz que accede a la presidencia de la entidad». La nueva comisión ejecutiva contará también con el presidente de AJE Andalucía, José Antonio Cabrera, que será vicepresidente, y con el secretario general andaluz y presidente de AJE Cádiz, José Andrés Santos, que será vocal, demostrando el empuje andaluz en esta organización. David Alva cuenta con una amplia trayectoria profesional y ha sido durante dos legislaturas presidente de AJE Sevilla, además de vicepresidente y secretario general del Comité Ejecutivo de AJE Andalucía. El empresario, del sector de la la comunicación, liderará esta organización que agrupa a 18.500 jóvenes de 46 organizaciones provinciales. Felicidades.

El dato: 2,5 millones. Es la demanda estimada de viajeros del futuro AVE Sevilla-Málaga, según un estudio presentado por la Cámara de Comercio sevillana, lo que supone multiplicar por seis los viajeros actuales. La institución que preside Francisco Herrero insiste en la necesidad convertirnos en aliados naturales de Málaga, una provincia que recibe al 34,4% de los 22 millones de turistas que acuden a Andalucía cada año.

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